CAPÍTULO Nº 1
LAS ORGANIZACIONES
Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones individuales, y deben conformar org. que les permitan lograr algunos objetivos que el esfuerzo indiv. no podría alcanzar. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla.
Una organización existe sólo cuando:
- Hay personas capaces de comunicarse.
- Etán dispuestas a actuar conjuntamente.
- Para obtener un objetivo común.
Cuando se habla de organización que tenemos que tener claro que estas son influidas por cómo las personas viven, se visten, se alimentan, y sus expectativas, sus convicciones y sus sistemas de valores, a su vez el modo de pensar y sentir de los miembros determinan en gran medida el tipo de organización se tiene.
Las organizaciones son sistemas demasiado complejos. Tienden a mostrar un crecimiento a medida que el número de personas que prestan sus servicio a la organización aumenta.
Características de las organizaciones complejas :
- Complejidad.
- Anonimato.
- Rutinas estandarizadas para procedimientos y canales de comunicación.
- Estructuras personalizadas no oficiales.
- Tendencia a la especialización y la proliferación de funciones
- Tamaño ( Número de participantes)
En esta era de la información a las personas que conforman la organización, se deben de tratar como seres Inteligentes y Proactivos, Responsables, con Iniciativa y dotados de Habilidades y Conocimientos que ayudan a administrar los demás recursos de la empresa que carecen de vida propia.
Ambiente es todo lo que rodea a un sistema y sirve para proporcionarle los recursos necesarios para sus existencia, y todo sistema existe y funciona en este.
Elementos de las organizaciones
- Elemento Básico: son las personas, cuyas interacciones conforman la organización, el éxito o el fracaso de las organizaciones esta determinado por las interacciones de sus miembros.
- Elementos de Trabajo: recurso que utiliza, los cuales son humanos y conceptuales.
Los miembros de la Organización son:
- Gerentes y Empleados
- Proveedores
- Consumidores y Usuarios
- Gobierno
- Sociedad
La organización y los miembros están involucrados en una adaptación mutua.
Objetivos Naturales de una empresa en general son:
- Satisfacer las necesidades de bienes y servicios en la sociedad
- Proporcionar empleo productivo para todos los factores de producción
- Aumentar el bienestar de la sociedad mediante el uso racional de los recursos
- Proporcionar un retorno justo a los factores de entrada
- Crear un ambiente en que las personas puedan satisfacer sus necesidades humanas básica
Toda Organización debe considerar la eficiencia y eficacia de manera simultánea.
Eficacia: El logro de los objetivos previstos es competencia de la eficacia. Logro de los objetivos mediante los recursos disponibles. Logro de los objetivos y vuelve la atención a los aspectos externos de la organización.
Eficiencia: enfocada hacia la búsqueda de la mejor manera (the best way) de hacer o ejecutar las tareas (métodos), con el fin de que los recursos se utilicen del modo más racional posible.
Las empresas se desdoblan en 3 niveles organizacionales, cualquiera sea su naturaleza o tamaño. Dichos niveles son:
- Nivel Institucional: corresponde al nivel mas elevado de la organización.
- Nivel Intermedio: También llamado nivel táctico, mediador o gerencial.
- Nivel Operacional: Denominado nivel o núcleo técnico.
Concepto de eficacia organizacional
La eficacia empresarial se refiere a cómo hacer óptimas las formas de rendimiento. Busca que el rendimiento en la empresa sea máximo, a través de medios técnicos y económicos (eficiencia) y también por medios políticos (no económicos).
Los criterios base para establecer la eficacia administrativa son:
1 – Capacidad de la administración para encontrar fuerza de trabajo calificada.
2 – Moral de los empleados y satisfacción en el trabajo.
3 – Rotación de personal y ausentismo.
4 – Buenas relaciones interpersonales.
5 – Buenas relaciones entre los deptos (entre los subsistemas).
6 – Percepción respecto de los objetivos de la empresa.
7 – Utilización adecuada de fuerza de trabajo calificada.
8 – Eficacia empresarial para adaptarse al ambiente externo.
GRUPO 1.B
ResponderBorrarpor qué es tan importante la interaccion entre personas y empresas dentro de una organizacion?
Grupo #10
ResponderBorraral tener una buena interaccion entre los integrantes de la empresa, se obtienen beneficios relacionados a la producción?
Si, porque se tienen claros los objetivos y metas de la empresa por lo tanto, un trabajador que tenga bien claro y comprometido con la organización, dará mejores resultados los cuales se verán en la producción.
BorrarGrupo2
ResponderBorrar¿Porque se dice que una oraganizacion solo existe cuando?
Una organización existe sólo cuando:
Hay personas capaces de comunicarse.
Están dispuestas a actuar conjuntamente.
Para obtener un objetivo común.
Porque la relación que existe entre ambas depende mucho del estado en la que se encuentre una o la otra, es decir una buena organización dará una sensación de estabilidad y seguridad al empleado que esto permitirá que la organización crezca y se sienta fortalecida mucho mas.
BorrarGrupo #14
ResponderBorrar¿Qué pasaría si los objetivos implementados en una organización, no se cumplen? Sería culpa de los empleados o de la organización en general?
pues en este caso es una responsabilidad compartida, ya que la organización es la encargada de cumplir sus obligaciones con el empleado dándole seguridad, estabilidad etc. y el empleado responderá con un desempeño óptimo en sus labores los cuales llevarán al logro de los objetivos planteados.
BorrarEQUIPO #8
ResponderBorrar¿Que se recomienda cuando los empleados que se niegan a ser organizados, pero si desempeññan su labor como se debe?
Este punto de vista la organización es vista desde el lado de empresa, y no de organización laboral. Pero si creo la gran mayoría de personas se resisten o presentan resistencia al cambio y si se habla de organizar pues el miedo es más, si que lo mejor es una buena línea de comunicación entre la empresa y el empleado para así encontrar el mejor camino para la organización y como esta también traerá beneficios al empleado no solo a la empresa.
BorrarEQUIPO 15 "CONDICIONES DE TRABAJO EN LAS ORGANIZACIONES"
ResponderBorrar¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE ORGANIZACIONES QUE EXISTEN?
Para comenzar, Koontz se dividen en la organización formal y la organización informal y de ahí se conforman todas, al menos esa es nuestra opinión.
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ResponderBorrarGrupo #20
ResponderBorrar¿Porque es importante la organización en la empresa?
La palabra organización este caso se refiere a empresa. Pero la organización dentro de la empresa es fundamental, ya que ahí se establecen todas las líneas de trabajo, de jefaturas, comunicación etc., las cuales facilitan el desarrollo de las actividades dentro de la organización.
BorrarGRUPO 20
ResponderBorrar¿Porque las empresas se organizan y crean alianzas?
El sentido de la palabra organización en este apartado es de empresa. Pero respondiendo a tu pregunta la organización es vital dentro de la empresas, ya que ello permite que tengas claro tus labores así como tus jefes y los canales de comunicación establecidos por la empresa.
BorrarYa que ambas dependen la una de la otra, es decir es una relación de dependencia que existe, es decir la misma definición de organización nos da la idea de porqué es importante al interacción, si una va bien también la otra, si una falla falla la otra, a clave en comprender esto es la interdependencia.
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